PROJETS D’ENTREPRISES ET DE GROUPES
Processus de changement, regroupements
identité collective, valeurs, mobilisations, cohérence, diversité, reconfigurations, mutations

MOBILISER LES VALEURS COMMUNES ET LE POTENTIEL COMMUNAUTAIRE
UNE SOLUTION TOUTE NOUVELLE AVEC

LE LIVRE DE GOUVERNANCE*

Un espace virtuel d'activité
pour la conduite des grands projets participatifs


Donner un Sens, commun, mobilisateur

Établir un “alignement stratégique” des structures, des objectifs et des méthodes dans un ensemble complexe hétérogène

Engager un processus participatif d’appropriation, d’identification et d’intelligence collective des enjeux.

Ce sont là les trois conditions de la réussite, rarement réunies faute de profondeur et de maîtrise des processus d’élaboration et de réalisation.

Il faut en effet maîtriser en parallèle:
Pour découvrir une innovation qui marquera l'ingénierie de projets et les processus participatifs
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Chefs d'Entreprises, Responsables de groupements interentreprises, Directeurs de ressources humaines, de la communication, du marketing, des unités opérationelles. Prestataires de services et d'expertises, vous êtes invités à découvrir une démarche qui va changer considérablement les conditions de l'action.

Pour un aperçu

*La notion de gouvernance fait converger ici la question des parties prenantes et celle des multiples unités et publics concernés.
 l'Institut Cohérences fondé par Roger Nifle, s'appuie sur ses travaux en matière de management et des processus d'appropriation collective,
une longue expérience de terrain et les apports de l'Université de Prospective Humaine.
Il développe des "espaces virtuels d'activités" basés sur des innovations méthodologiques majeures.
CONTACT Gérard Borth